El destacado analista canadiense y gestor mundial de escenarios prospectivos y diálogo político Adam Kahane visitará Bolivia para dictar una conferencia basada en sus experiencias sobre el cambio social a partir del uso de la Planeación por Escenarios, en una conferencia que se llevará a cabo el lunes 14 de febrero en el salón Melchor Pérez de Holguín del hotel Radisson, en La Paz, desde las 18.30.

Nuestros usuarios, también podrán verla en vivo por internet en este espacio y contar con videos, fotos y el audio completo de la conferencia desde el miércoles 16 de febrero.

En la ocasión, Kahane -autor de libros como Power and love, a theory and practice of social change y Cómo resolver problemas complejos-, presentará sus experiencias en la aplicación de esta metodología que viene utilizando por más de 20 años para facilitar espacios de diálogo entre líderes de gobierno, empresarios y la sociedad civil con el objetivo de apoyar la resolución de situaciones complejas a través de la formulación de situaciones futuras.

Procesos en Sudáfrica, Colombia y Guatemala

En las últimas dos décadas, Adam Kahane ha facilitado procesos de Planeación por Escenarios en distintos países, siendo la experiencia de Mont Fleur (1991), en Sudáfrica, una de las más rescatables, junto con Destino Colombia (1997- 2000) y Visión Guatemala (1998-2000).
El proceso efectuado en Sudáfrica tuvo la virtud de congregar a 22 miembros de diferentes estratos sociales, entre activistas comunitarios, políticos conservadores, funcionarios del Congreso, sindicalistas, economistas de centro y ejecutivos de corporaciones, a dialogar sobre las oportunidades y los retos que se le presentaban al país, en un momento en que este país salía de Apartheid. En este contexto, se crearon escenarios posibles por los que podría transitar este país entre 1992 y 2002.
 
En Colombia, el proceso facilitado por Kahane miró las posibles situaciones de este país en los 16 años siguientes, en un clima de polarización social generalizada, desordenada políticamente y con embates de una guerra prolongada. Como resultado, este proyecto contribuyó a mejorar la calidad de la conversación y el pensamiento estratégico de largo plazo.
 
En Guatemala, la iniciativa fue impulsada en 1998 a partir de la necesidad de construcción de espacios de confianza, en particular entre las élites políticas, para viabilizar el cumplimiento de los acuerdos después de 36 años de conflicto interno.  Este proceso posibilitó el reconocimiento y la tolerancia del grupo, lo que con el tiempo contagió a sectores más grandes.
 
La conferencia “Experiencias exitosas de en la solución pacífica de conflictos complejos” es organizada por el Proyecto de Análisis Político y Escenario Posible (PAPEP) Regional y el Centro Mariknoll, que trabajan estos temas.
 
 

Adam Kahane

Adam Kahane es socio fundador de Generon Consulting y de Global Leadership Initiative, instituciones especializadas en facilitación de contextos sociales complejos y Planificación por Escenarios.
 
A principios de los 90, fue el director de los Escenarios Sociales, Políticos, Económicos y Tecnológicos para la Royal Dutch/Shell, en Londres. Antes ocupó puestos de estrategia e investigación en la Pacific Gas and Electric Company (San Francisco), la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (París), el Instituto Internacional para el Análisis Aplicado de Sistemas (Viena), el Instituto para la Economía Energética (Tokio), y las Universidades de Toronto, British Columbia, California y Cabo Occidental.
 
En 1991 y 1992, facilitó el Proyecto de Escenarios de Mont Fleur (Sudáfrica), después siguieron procesos similares en países como Canadá, Colombia, Guatemala, entre otros.
 
Fue uno de los 16 individuos sobresalientes publicados en la primera edición anual “Who’s Fast” de Fast Company y es miembro de la Academia Mundial de Arte y Ciencia, la Comisión de Globalización, el Diálogo de Líderes Empresariales del Instituto Aspen, la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional, la Red de Liderazgo Global y la Red Empresarial Global.